1、全厂整体运营管理

全面负责工厂日常生产经营、生产统筹与工厂整体管理工作，制定年度、季度、月度生产目标，统筹全厂产能、交期、质量、成本、安全，确保工厂稳定、高效、有序运转，完成公司下达的各项经营生产指标。

2、生产统筹与计划管理

根据销售订单、市场排期合理规划全厂生产计划，统筹各车间生产进度、人员调配、设备调度、物料统筹；把控订单交期，解决生产瓶颈、产能不足、出货延误等问题，提升整体生产效率与交付能力。

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