1、负责参与百货事业部战略发展规划、年度预算指标的制定。
2、负责按公司年下达的年度经营指标计划，组织各店铺按季、月达成。
3、负责组织修订和完善营运管理制度、运营标准。
4、负责参与审核楼层业态定位、商品经营定位。
5、负责参与审核品类《年度经营计划》年度拟引进品牌计划。
6、负责组织修订和完善楼层工作流程，并监督检查各店铺对制度流程的执行情况。
7、负责组织百货体系及各部门进行经营指标预算及达成分析，并做出改进措施。
8、每周组织百货体系的经营分析会。
9、现场管理、服务管理、运营管理、营销企划管理、团购管理、会员管理、培训管理、人员管理及企业文化宣传工作、市场调研、团队建设、安全管理

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