1、负责督导、 检查动力厂各工段设备管理制度执行情况。
2、负责定期对分厂设备管理制度（点巡检制度）及维护标准进行修订与完善。
3、监督、检查分厂各工段标准化制度的建设情况，不断完善推广。
4、负责制定点检站日、周、月工作计划；
5、负责制定、审核、申报检修计划（包括大、中、小检修）；
6、负责核实备件计划、外委计划，结合大库库存及小库库存，合理申报；参与审核外委技术协议、 备件技术协议及上报工作；
7、参与分厂的技改项目、新增固定资产项目计划进行测算、汇总、上报工作；
8、负责监督、检查、指导三方人员点巡检实施工作, 每周两次对所辖设备进行点巡检，发现的各工段问题给予指导评价；掌握重点设备的运行状态。
9、组织分厂的检修工作，检修前落实好设备检修项目、核实好备件及各部准备工作，召开检修准备会、制定好检修施工方案、安全方案，跟踪检修质量和进度情况，重点检查隐蔽部位，做好检修总结并记录存档。
10、组织分厂的设备事故分析会，制定防范措施， 出具事故报告，形成事故案例，并下发各工段学习，检查学习情况，并达到互相借鉴学习的效果，建立分厂事故档案。
11、分析各工段设备劣化情况，提出改进措施或合理化建议，组织改进完善。
12、负责制定各工段每月备件消耗、备件库存、备件计划金额，月底总结分析各工段成本完成情况，提出改进意见。
13、负责点检、维修、操作人员的管理和技能提升工作。
完成上级领导交办的临时工作。