拟定本工程所需的人员、设备、资金物资的配置。决定任免现场施工管理人员及施工所需的各类技术人员，提名现场负责人、技术主管人选。确定本工程施工技术和管理人员及内勤人员的岗位职责，负责组织对工程段员工的考核、考评工作。本工程项目的施工进度、施工质量、施工安全、工程成本控制、设备的维护、工程的验收和结算等事项负总责。本工程项目的施工总体控制计划和阶段性目标。决定本工程的施工总体方案和组织架构。按照有关的财务制度，审批工程的各项财务开支，决定全体员工的奖惩措施。审查批准本工程的重大事务并组织实施。确保本工程的资金安全，拟定本工程段工程的资金运用计划。
